مدیر.بیز
۲۵ آذر ۱۳۹۴

مدیریت تحولات آنی پس از برجام

car-speed مدیریت هر تغییری در دنیای پیرامون ما نیازمند تدبیری آینده نگر و  دور اندیش با هدفی واقع گرایانه می باشد تا بتواند تضمینی برای موفقیت در شرایط آتی ما باشد پس در دوران بعد از برجام و پس از تحریم که به خودی خود تغییر محسوب می شود باید تدابیری برای بهبود کسب و کار خود بیاندیشیم و تحولاتی را در جهت تغییرات صورت گرفته و متناسب با اهداف آن تغییرات رقم بزنیم، یادمان باشد تحول و تغییر با یکدیگر متفاوت هستند به طوری که تغییرات بنیادین که باعث دگرگونی در ساختار هر سیستمی باشد را تحول می نامند!
در دوران پسا تحریم دیگر نمی توان با شیوه ی سنتی، غیر علمی و غیر پویا بازار را مدیریت کرد زیرا تخصص گرایی و بیزینس حرفه ای از مرزهای کشور وارد می شوند و با رویکردها، آیین نامه ها و مدل های فکری گذشته نمی توان به استقبال ساختارهای مدرن تزریق شده در فضای کسب و کار جدید، رفت لذا نیازمند تحولات درونی و خارجی در کسب و کارهای ایرانی هستیم!
اولین مرحله برای تطابق با تغییرات محیطی درک کامل آنهاست! پس در ابتدای امر باید باور داشته باشیم که همه چیز در حال تغییر است و  رقابت ها بر سر ارائه خدمات و محصولات با کیفیت افزایش خواهد یافت پس ما نیز باید به استقبال آن برویم و در ادامه در تکاپوی بهبود مستمر فرایند تولید، توزیع و مدیریت زنجیره ارزش، مدیریت زنجیره تامین و مدیریت ارتباط با مشتری باشیم.
دومین امر برای موفقیت در شرایط پسا تحریم نهادینه کردن مدل های کسب و کار باز می باشد که به شما این نوید را می دهد تا در کنار دیگران و با دیگران به موفقیت برسید و مرزهای سازمانی را کم رنگ تر کرده و ارتبطتان با محیط خارجی را بیشتر نمایید تا بتوانید ارزش افزوده بیشتر و ارزانتری را برای مشتریان و شرکای تجاری خود ایجاد نمایید.
سومین موضوع تاکید بر هوش تجاری است! همیشه شنیده ایم که تنها چیزهایی را می توانید مدیریت کنید که قابل اندازه گیری باشد پس همین امروز به سمت نرم افزارهای MIS  و CRM  و ... برویم تا آگاهانه و هوشمندانه مدیریت کنیم.
چهارمین پارامتر فرهنگ سازمانی است که باید به تناسب توانمندی های افراد تنفیض اختیار صورت پذیرد تا افراد بتوانند با پویایی بیشتر خلاقانه فرایندهای سازمانی را انجام دهند.
مطالب تکمیلی در بزرگترین کنفرانس مدیریت جهانی سازمان های ایرانی خدمت شما یاران باشگاه مدیران موفق ارائه خواهد شد.


دیدگاه مخاطبان
نهال دماوندی
۱۳۹۴/۰۹/۲۵
میشه خواهش کنم خلاقیت های منحصر به فردتون رو رو نکنین تا رقباتون ازتون انقده تابلو!!! الگو برداری نکنن؟
ارسال پاسخ به دیدگاه " نهال دماوندی "
لطفا برای درج دیدگاه خود فرم زیر را تکمیل نمایید.
نام:*
پست الکترونیک:
تلفن همراه:
متن دیدگاه:*
           _               
          | |              
  ___   __| |  __ _  _ __  
 / __| / _` | / _` || '_ \ 
| (__ | (_| || (_| || | | |
 \___| \__,_| \__, ||_| |_|
               __/ |       
              |___/        
لطفاً عبارت نمایش داده شده در تصویر بالا را وارد نمایید.
سمیرا
۱۳۹۴/۰۹/۲۵
بی صبرانه منتظر ارائه مطالب بینظیر شما در کنفرانس یکم بهمن هستم
به عقیده من در دوران پساتحریم باید که خلاق تر بود
ارسال پاسخ به دیدگاه " سمیرا "
لطفا برای درج دیدگاه خود فرم زیر را تکمیل نمایید.
نام:*
پست الکترونیک:
تلفن همراه:
متن دیدگاه:*
           _               
          | |              
  ___   __| |  __ _  _ __  
 / __| / _` | / _` || '_ \ 
| (__ | (_| || (_| || | | |
 \___| \__,_| \__, ||_| |_|
               __/ |       
              |___/        
لطفاً عبارت نمایش داده شده در تصویر بالا را وارد نمایید.

ثبت دیدگاه
لطفا برای درج دیدگاه خود فرم زیر را تکمیل نمایید.



نام: *
پست الکترونیک:
تلفن همراه:
متن دیدگاه:*
           _               
          | |              
  ___   __| |  __ _  _ __  
 / __| / _` | / _` || '_ \ 
| (__ | (_| || (_| || | | |
 \___| \__,_| \__, ||_| |_|
               __/ |       
              |___/        
لطفاً عبارت نمایش داده شده در تصویر بالا را وارد نمایید.
بازگشت به مقالات کارآفرینی